关于第七工程分公司2018年度先进个人候选的公示(第一批)

时间:2018-12-29来源:第七工程分公司点击量:

为表彰先进,经公司领导班子研究决定,即日起对第七工程分公司2018年度先进个人候选进行公示。现将候选先进个人事迹公示如下(第一批):

陈涵个人工作业绩(项目管理科)

我是陈涵,201410月份正式进入安徽水安建设集团股份有限公司这个大家庭。

2015年在肥西新型家园项目担任安全员,每天对现场的安全施工进行管理,编制安全资料、对班组工人进行安全教育、参与安全技术方案、交底、措施制定的初步编制,按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工安全,及时掌握工程安全动态。在现场安全管理工作中,最难的部分应该是转变各班组工人的思想,提高他们的安全意识,让他们了解安全隐患可能带来的恶劣后果,只有思想意识提高了,才能真正实现安全施工。在公司领导的大力支持,项目全体人员的共同努力下,肥西新型家园项目在2017年被评为安徽省安全文明示范工地

201510月份调入分公司机关项目管理科任科员,日常工作包括参与各项目安全质量管理工作,对在建项目安全、质量隐患进行排查并督促项目及时整改,同时检查项目编制的安全资料是否符合规范要求、各项分部工程开始前是否进行技术交底、新进场工人是否按照要求进行安全教育、项目施工人员是否按要求持证上岗等;参与项目危大工程验收的工作,检查项目是否按照方案内容进行现场实际施工;参与检查及修正各类项目上报的施工方案,对于需上报的方案未上报的及时进行通知;认真完成集团安全质量监察部下达的各项任务,按期按质的上报各项报表、总结等材料,积极响应集团公司号召,组织开展安全月、质量月、培训等各类相关活动。项目管理科在公司与各项目之间起到了一个纽带的作用,既需要将公司最新的文件精神、规章制度传达给项目,同时也需要将项目的各项情况及时反馈给公司,这样的工作类型和环境,使得我的沟通协调能力和应急处理能力得到了很大程度的提升。

我认为自己作为一名项目管理人员,应当继续加强理论和专业知识的学习,不断更新补充新的知识,提高自身的工作素质和业务能力;同时加强开拓进取意识,不断拓宽观念,理清思路,积极而富有成效的开展工作,进而提高创新能力和工作效率;还应不断加强理论和实践的有机结合,不断适应新的形势的要求,正确把握处理项目工程建设中的各类问题和矛盾,提高宏观管理能力。

虽然参加工作的时间不长,但通过在项目的锻炼和在机关的学习,我受益匪浅,同时也认识到自己的诸多不足。我相信自己会在以后的工作生活中慢慢进步,努力充实自己,逐步完善自己,让自己更加专业、更加强大。最后,由衷感谢各位领导及同事对我的关心照顾,谢谢大家。

 

丁禹个人工作业绩(成本经营科)

我是丁禹,20172月进入安徽水安建设集团股份有限公司第七工程分公司这个大家庭。

进入分公司后被派驻至定远县江巷水库水利枢纽工程项目担任项目副经理,该项目做为“十三五”期间开工建设的172项大型水利工程之一,是解决江淮分水岭皖东区域干旱缺水问题的重要骨干水源工程;是驷马山引江灌区的骨干配套工程;是减轻池河上游洪涝灾害的洪水控制工程;是加快定远脱贫致富的重要民生工程,深受社会各界以及集团、分公司的重视,同时也是分公司转型升级的关键项目。但在施工过程中并非一帆风顺,项目初期由于部分同事思想转变较缓,依然停留在等靠要的阶段,工作没有积极性;严重影响了项目的进度和项目管理人员的精神风貌,在分公司、分管领导及项目经理的多次宣贯、引导下,项目部全体人员的思想逐渐达成共识:为江巷水库争先创优贡献自己的一份力量。同时为了解决现场管理人员能力偏低、专业知识不强,分公司、项目部多次邀请集团安技部、项目管理科来项目驻点,手把手教学,经过大家共同努力,项目管理人员管理水平和专业知识有了很大提高。由原来的只懂测量放样逐步成长为懂技术、善管理并能发现和解决问题的复合型管理人员。在后续的生产过程中大家各司其职,质量、安全、进度等均满足业主、集团及分公司的要求,也顺利通过水利部等各方检查。在江巷水库项目的短短7个月,我学到很多管理理念和识人用人的方法,新技术和新规范,并将学到理念、方法及时运用到实践中,使自己的思想、水平得到很大提高,这些将让自己受益终身。

201710月由于个人的原因,申请调至分公司成本经营科,从事标前成本测算(累计37个投标项目)及目标责任书备案、风险抵押金缴纳、退还、目标完成奖、效益奖的兑现工作(累计42个项目),在工作中不断询问、探索、积累以及同事和领导的关心和帮助下能积极完成相关任务;后面开始接触信息化系统,它的强大功能深深的震撼了我,最先接触的是业主模块:工程量清单录入、支付管理、竣工结算,后面又陆续接触到成本管理模块:

成本是一个项目的重中之重,同时也是项目管理的难点,在这个模块中学到了各类文档管理、目标预算、合同变更、结算等,能够实时反映出成本情况,为项目管理提供了良好的基础;同时也负责省外合作项目的项目信息化工作,在实际操作中能切实感到信息化的便利和快捷。

我感到自己作为一名工程管理人员,应当继续加强理论、专业知识、集团和分公司相关制度的学习,不断更新补充新的血液,提高自身的能动性、积极性;同时应开拓进取意识、观念,理清思路,积极并富有成效的展开工作,进而提高工作效率;还应不断加强理论和实践的有机结合,不断适应行业及公司新的形势要求,正确把握处理项目工程建设中的各类问题和矛盾,提高宏观管理能力。

在公司2年的工作、生活,让我受益匪浅,但也认识到自己的短板。我相信在以后的工作中我会弥补自己的不足,努力充实自己,让自己成为一个更加全面的人。为公司的转型升级、持续发展,出一份力。由衷感谢公司领导及同事对我的关心帮助。

沈怀金个人工作业绩

(蒙城县港河泵站更新改造工程项目)

我叫沈怀金,男,20176月毕业于安徽水利水电职业技术学院,建筑工程技术专业。20175月来到了水安七公司这个大家庭。初入职场,既自豪,又倍感压力,自豪能够成为七公司大家庭的一份子,但对于在这么优秀的公司中工作其内心压力感油然而生。自进入七公司的第一天起,在公司领导的栽培和同事的帮助下,我严格要求自己,通过自己的不断学习和刻苦努力,不断学习掌握施工技术,积累工作经验,提高自身综合素质。

20175月被派驻到涡阳黑臭水体整治PPP项目,此工程为政府应急截污项目,工期紧,任务重,且施工环境复杂,作业环境受限。在公司领导的支持和项目领导的带领下,团队顶住压力,奋力拼搏,最终在限期内完成了2600米的拉管铺设,93个污水井的砌筑,及1公里明渠开挖工作任务并于20176月初受到了涡阳政府书面表扬。

20176月有幸被派驻到蒙城港河泵站更新改造工程项目部担任施工员,在技术负责人的指导下学习并编写项目前期的建筑物拆除、围堰施工等方案,同年10月担任施工段长一职,负责现场生产。2017年的汛期周期时间长,在10月份还存在持续降雨的不利自然条件,项目接到集团公司领导关于“11.11混凝土底板浇筑完成的节点指示,工期紧张,我们倍感压力,但油然而生更强大的动力。为了公司的荣誉,为了更好的提升自己,团队明确目标,在公司的指导、项目经理组织下和项目部全体人员的共同努力下最终在1110日完成集团公司领导下达的生产要求,受到了公司领导、业主、监理等各单位一致认可。秉着重安全、讲质量、抢进度的原则,完成了一个个项目节点,得到各单位的一致好评。

一线任务不放松,内业工作用心做,综合素质在提高。在完成施工现场任务的同时,做好现场计量和班组结算工作的同时,积极完成领导下达的各项任务,配合项目经理参与参建单位的各类协调工作,积极参加公司组织的各类专业知识的培训,使自己的专业知识得到全面的提升,加大步伐跟紧公司的发展脚步,用自己的实际行动回报公司的培养。

总之,在七公司的这两年,是成长的两年,首先感谢领导和同事对自己工作的认可,同时也坚定了要更加努力工作的决心。当然还有太多新领域知识和技能需要去学习,不忘初心,始终秉持事无巨细的工作态度,态度决定高度,细节决定成败。另外感谢公司、项目部领导以及同事在工作和生活中给予的关心和照顾。在今后的工作中,我一定会扬长避短,克服各种不足,积极进取,更加努力把工作做好,努力为公司的发展添砖加瓦。

 

吴成伟个人工作业绩

(涡阳县黑臭水体整治及污水处理PPP项目幸福河、向阳河、

东向阳河、新城河、柳沟5条河流综合治理工程项目)

本人吴成伟,201510月份进入安徽水安建设集团股份有限公司,在此期间,我学习到很多,成长了很多,很感谢自己选择进入水安。

2015年,本人被派驻到2014年度史灌河(河南段治理工程第七标段)项目担任技术员,主要职责是统筹施工现场,在现场施工过程中完美执行施工图纸的规划,并依据实际施工现场环境提供合理化建议,在实践过程中协调施工现场与施工图纸的关系。施工主要内容为施工图纸的关键参数的测量、复测、施工日志的编写,施工进度、安全质量的把控,并及时发现解决施工过程中遇到的问题。技术员是施工现场基层的技术组织管理人员也是最能锻炼人毅力的阶段,同时也是工程项目部和施工作业队的沟通的纽带。在此期间,我每天上班会保证按质按量完成既定的工作量,下班后积极查阅学习新技术新标准规范,并将学到的技术和标准规范及时运用到实际工作中去,不懈的坚持不仅提高了自己的专业技术水平,而且也于2016年顺利通过了二级建造师水利工程专业考试,获得了二建资格证书。

20176月至9月在蒙城县港河泵站更新改造工程主要负责项目部初期临建的建设和红同寺站的土方开挖工作。10月份调入涡阳县水环境治理工程第二项目,担任现场负责人。该项目以涡阳县生态水系建设为载体,通过构建六大技术保障体系,进行涡阳县城区生态水系综合治理工程建设。此项目属于PPP工程,项目施工范围广,大部分施工区域都在城乡结合带处,施工现场环境复杂。有困难,我就带领项目员工积极解决,在施工期间与县里各级部门保持沟通,经常加班加点准备第二天汇报材料确保第二天的现场问题能够顺利解决。

刚进入项目不久,项目部就接到了涡阳县县政府对涡楚河进行清淤工作的要求且工期只有15天,当时我负责的城区标段,属于环境最复杂的一段,在现场勘察多次才寻找到机械作业点,施工过程中,我也必须不断优化施工方案以便能够尽快完成清淤工作。在我及组员持续24小时的努力下终于在规定时间内完成了该段清淤工作。

2018年项目的工作面逐渐增多,施工现场环境变化不断,特别是下半年多专业施工图纸到位,多段同时作业,一时间都感觉自己忙不过来,后来不断的熟悉图纸并和同事们一起交流、研究并了解设计意图,施工过程中发现问题及时沟通解决,发现图纸问题时及时与设计院沟通,经过不断的努力,施工现场进程变得越来越顺利,工程进度也逐渐加快。

来涡阳PPP项目一年多以来,感触颇深,感受到工作岗位带来压力的同时也提升了自己的能力。但自我感觉还有许多的不足,在今后的工作中,我一定要学会扬长避短,克服自身不足积极进取,更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度,发挥出最大能力,把工作做得更好,努力为公司的发展贡献自己一份力量。也希望在自己的带领下,能够使涡阳ppp项目完美完工,通过努力,为项目交上一份完美的答卷。

 

夏军个人工作业绩

(涡阳县环保型建材厂施工项目)

我是夏军,20157月份正式进入安徽水安建设集团股份有限公司这个大家庭。

20157月份在固镇县高翔路及伯禹路道排工程项目上担任技术员,白天就在现场测量放线,安排与指挥工人和机械工作,并且监督他们是否安全文明规范施工,从而保证大家的安全与工程的质量。下班后的业余时间,在网上查阅学习新技术新标准规范,并将学到的技术和标准规范及时运用到实际工作中去,使自己的技术水平得到提高。

201510月份在河北省区域担任项目管理人员,负责对河北省区域内的石家庄市南水北调配套工程施工1标段、河北省石津干渠藁城三标、河北省位山引黄更新改造项目衡水段三个项目的施工进度、施工质量、施工安全、施工成本、施工合同等进行管理,每天都会到施工现场去,做到亲身参与到项目的建设中,从而更能有效的对项目的进度、质量、安全、成本、合同等进行控制与管理。下班后的业余时间,参与工程项目安全与质量资料的编写,从而做到对项目的安全与质量更具体的控制与管理。

20174月份响应公司援疆号召,积极报名投身到新疆金三角基础设施建设PPP项目(二期)中担任5条纵路的段长,负责5条纵路的修建,每天工作高达12小时,白天在施工现场安排指挥工人和机械工作,对施工现场的进度、质量、安全进行控制与管理。夜间下班后时间对白天工作进行总结及对第二天工作做计划,然后对照图纸对工程项目的工程量进行仔细核算,从而做到对施工成本进行控制与管理。

201710月进入江巷水库环保附属工程项目,前期担任管道工程施工二标段段长,负责对标段内的工程量核算、管道的安装以及资料的编写。后期担任池河闸鱼道工程段长,负责对池河闸鱼道工程量的核算与现场的安排与部署,以及质量资料的编写;同时负责与监理、设计、第三方检测单位的沟通与协调。

201812月份调至涡阳县环保型建材厂施工项目担任施工现场负责人,

负责落实上级领导安排的施工作业内容以及各种施工方案的编写。白天负责施工现场的生产任务,做到安全文明施工,夜间对后期施工所需人才机进行计划安排,做到计划先行,保证施工进度与工期。

我认为自己作为一名工程项目管理人员,要不断的加强自己的理论专业知识,要不断学习与行业相关的规范与图集,要熟读每一份图纸,做到安全、文明、规范施工,从而保证工程项目的进度与质量;同时要熟练计算各种工程的工程量与各种人才机的市场价,从而保证工程项目的成本。除此之外,还需要不断加强自身的沟通与协调能力,一定要有责任心,领导安排的事,要尽心尽力去完成,遇到问题,及时采取相对应措施去解决,解决不了就要及时上报。

多年项目上的工作生活,我收获很大,锻炼了自己吃苦耐劳的精神,增长了很多专业技能与知识,但这还远远不够,在今后的生活中,我会努力完善自我,做一个有能力、有担当、有责任心的人。由衷感谢水安公司领导及同事对我的关心照顾,我以后会更加努力。

 

张成刚个人工作业绩

涡阳美好乡村七个污水处理厂EPC项目(丹城、新兴镇)

我是张成刚,20175月份进入安徽水安建设集团股份有限公司这个大家庭。

20175-20176月在涡阳应急截污PPP项目担任技术员。刚来到施工现场对一切都是那么陌生,对一切都是那么好奇。段长详细帮我讲解施工过程要注意的细节及现场人材机的合理调配,让我对现场的施工有了全面的了解,也让我认识到现场不光是按部就班的施工,还要尽心、尽力、尽责。后来我被分到紫光大道到站前路段负责本段的道排施工。因为是应急项目,工期仅短短30天时间,所以每天都是早早赶到现场,带着机械、工人开始一天忙碌的施工作业;晚上也是加班加点抢节点抓紧度与时间赛跑,最后仅用23天圆满完成了施工作业。在施工过程中也遇到许多问题,不过在大家的共同努力下也都迎刃而解,这让我更深刻的认识到我们管理团队的力量。短短的23天真的学到了太多的东西,比如明挖施工过程中要逐层开挖,因为现场埋设许多自来水管及燃气管,作为管理人员现场一定要认真查勘,避免出现安全隐患;拉管施工一定跟班组交代清楚拉到预定点位,避免路面二次破碎费时费工;现场施工前一定要摸清管道具体分布,这样施工就能精准省时,避免不必要的返工等等。这23天虽然比较辛苦,但是每天都过得充实有动力。最后工程圆满结束县政府发文表扬我们公司真抓实干的精神,感觉所有的努力得到了认可,付出的都是值得的。

20177-20187月在蒙城港河泵站项目红同寺站担任段长职务,负责红同寺泵站的施工作业。第一次接触水利工程、第一次自己负责一段、第一次有了自己的小团队、第一次感受到肩上责任前所未有的重量。这个项目对于我而言有太多的第一次,所以丝毫不敢麻痹大意。每天早上起床第一件事就是喊机械手起床,提前来到施工现场开始作业;每天工作结束后对一天的工作进行总结,还有哪些不足,哪些还可以做但为什么没有做;最后再对第二天的工作进行详细规划,每天都是这样找差距补短板不敢有丝毫松懈。通过这个项目使我充分的认识到水利工程施工需注意的细节:基坑开挖前放线一定要精准,边挖边测一次开挖成型避免返工作业;混凝土浇筑前检查模板平整度避免浇筑后混凝土面落差较大;浇筑过程中要督察班组振捣到位避免出现蜂窝麻面;浇筑完成及时养护避免混凝土开裂等等;还有怎样管理班组更能高效的促进现场生产、怎样施工在现场更能节约成本、怎样安排更能充分利用机械作业、怎样分配任务更加能调动组员积极性。这个项目教会我太多,首先责任心是干好所有工作的前提,其次是把工作当成事业来干。也教会我为人处世的方式,积极乐观的工作态度和百折不挠的工作决心。虽然在这个项目有太多的第一次,但是学到的、收获的远远比第一次要多。想干事、会干事、干成事、不出事、能共事是我在项目施工过程中一直遵循的。  

20187-现在在涡阳美好乡村七个污水处理厂(丹城、新兴镇)及涡阳龙马污水处理厂EPC项目负责成本科工作。20187月接公司通知来到涡阳EPC应急项目,在这个项目接触到了许多以前接触不到工作,也让我对工程的整体认知更加全面。刚来到EPC项目,由于项目前期人员的不足,暂时由我负责综合办、成本科、工程科的日常工作,虽然身兼数职但让我更加认识到自身的不足与每个岗位工作的重要性。前期人员的考勤、工资的核发、公司文件精神的传达、项目招标计划的编制、合同的拟定备案、项目清单的上传、成本的核算、施工方案的编制论证、安全资料的编制等等;让我对一个工程整体的认知更加具体形象,也让我认识到一个项目不光要现场干的漂亮,各个部门一起努力项目才会更好更快更强。涡阳EPC项目是政府点名的应急项目,大家也都是日以继夜,不分白天黑夜的抢工期抓进度。前期由于新兴镇厂区地质的原因,基坑与河流贯通导致基坑被反复浸泡数次。项目组织管理人员进行48小时排水工作找到地下暗流实施封堵,最后成果显然。这让我又感受到了应急项目的工作激情与态度,大家众志成城目标一致朝着一个方向努力。如今丹城、新兴两个乡镇已经圆满结束,各方对我们评价都持表扬,这让我们再一次证明了我们公司的工作态度与精神。

在这段项目上的工作生活,我受益匪浅,但也认识到自己的许多不足。不过我相信自己在以后的工作中会尽快弥补自己的不足,把工作当成事业来干。让自己成为一个更加全面的人。由衷感谢水安公司领导及同事对我的关心照顾,也祝水安公司在大家的共同努力下事业蒸蒸日上、蓬勃发展。




宣城城个人工作业绩

(涡阳李马(董寨)安置小区一标段工程)  

我是宣城城,201510月份以毕业实习生的身份进入安徽水安建设集团股份有限公司。

进公司以后被安排至肥西融合产城B地块四标段工作,进入项目部后以施工助理的身份开展工作,并主要负责231层的施工工作,并迅速与同事们打成一片,得到合作方老板,师傅,施工员的一致好评。

次年10月随着肥西融合产城B地块四标段封顶,工作调动,我被调往涡阳,参建涡阳李马(董寨)安置小区一标段工作。

涡阳李马(董寨)安置小区一标段工程位于涡阳县城南新区,主要包括二栋26层住宅、六栋24层住宅、六栋18层住宅、五栋商业、一个人防地下室,总建筑面积170936平方米。

自涡阳李马(董寨)安置小区一标段开工以来,先是负责A11#A12#A13#施工管理工作,而后由于项目部人员调动调回项目部做后场工作,最后由于项目合并调回现场,主要负责项目的A5#,A6#的施工管理工作,将我是李马建设的一块砖,哪里需要我往哪里搬充分展现在李马建设的舞台上,。众所周知,李马安置小区项目时间紧、任务重、质量要求高,作为奋斗在施工一线的现场管理人员,始终以建设精品工程为己任,在工作中发扬五加二、白加黑拼搏精神,勤勤恳恳,任劳任怨,不计个人得失,从桩基施工开始,无论工作日还是休息日,白天还是黑夜,都要要求自己像一台上足了发条的机器,每天从早转到晚,从不停歇,工地上只要有人干活,我们就要在一线给予技术及只要要求支持,3552CFG桩,14栋主楼,从项目场地还是一片瓦砾,到完全提供打桩条件我们在一清二白的条件先一步一步艰难前行。

李马董寨安置小区项目也是为数不多的基础设施还未建立就以开工施工的项目,我们进场之后先清表,打桩,做项目围护,建项目部办公生活区,再建民工生活区,一步一步项目逐渐成型,直至如今2栋楼初验通过,各楼相继验收,一直陪伴着涡阳李马董寨项目成长。

百年大计,质量第一。作为现场管理人员,也是投标质量员,我将工程质量作为管理工作的第一要务,在工作中制定严密的专项质量策划,提高检验标准,施工过程中从施工工序细节入手,加强对关键工序和重要部位的检查监督,精益求精,严把施工质量关。一丝不苟的工作态度、专业的技术水平,不仅保证了优质的工程质量,也得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。

在严格要求自己的同时,在工作中也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”,将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志,两届实习生,都要使得工作经历不长的同志能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平。

在工作中成熟很快,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。不怕得罪人,工期管理上并利用自己传帮带,淡泊名利,乐于奉献。

在严格要求自己的同时,在工作中也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”,将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志,两届实习生,都要使得工作经历不长的同志能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平。

在工作中成熟很快,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。不怕得罪人,工期管理上并利用自己传帮带,淡泊名利,乐于奉献。