目 录

一、项目简况

（一）工程概况

（二）工程总体计划与目标

（三）目前进展

二、项目管理

（一）质量管理

（二）进度管理

（三）成本管理

（四）安全管理

（五）文明施工管理

三、招标采购工作

四、集中支付工作

五、项目变更签证

六、施工大事迹

一、项目简况

（一）工程概况

本项目设计涡北路，西起闸北路，东至青云路，全长1887.067m，规划为城市次干路，道路规划红线宽30米，道路两侧用地主要为工业用地，目前在建的有新型建材厂，商砼搅拌站；交通流量以大型、重型货车为主。

沿线以工业用地、城市绿地为主；自西向东分别与闸北路（红线56m）、规划路（红线24m）、现状集贤路（红线30m）及青云路红线（28m）相交；道路桩号1+95处跨越现状老涡河，桩号14+71.5处跨越现状洪沟。

道路红线30米，三幅路型式，人行道 3m+非机动车道 3m+分隔带 1.5m+机动车道15+分隔带 1.5m+非机动车道 3m+人行道 3m =30m。道路路拱采用直线型路拱，机动车道与非机动车道路面横坡均为 2%，人行道横坡为 2%。

本次设计涡北路为新建工程，设计新建雨污水管道，雨污水管道单侧布管，K2+80~K13+76.2段为污水管道，位于道路中心线以南10.5米，采用d500钢筋砼管，K2+38~K13+70段为雨水管道，位于道路中心线以北10.5米，采用d500、d800、d1000、d1200、d1400、d1600、d1800、d2000钢筋砼管

 

（二）工程总体计划与目标

本工程中标价2740万元。项目计划开工日期为2020年3月25日，合同工期120日历天。计划2017年5月底完成排水工程验收；2017年8月项目基本完工。

工程进度管理目标：确保本项目工程在监理人下达的开工日期如期开工，并在招标文件规定的工期内如期完工。

工程质量管理目标：确保本工程质量等级达到合格，并争创优质工程。

工程安全管理目标：：坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程不发生重伤及以上安全事故。

工程文明环保管理目标：争创文明施工示范工地。

（三）目前进展

1.道路工程：

（1）雨水沟槽灰土回填完成情况：

道路工程雨水沟槽灰土回填已完成85%，累计完成825m。

 

（2）污水沟槽灰土回填完成情况：

道路工程污水沟槽灰土回填已完成95%，累计完成1062m。

 

（3）路床灰土施工情况：

   1.本月完成K13+40-K4+25段路床开挖、路床4%灰土回填、搅拌、整平、压实，累计完成路床4%灰土回填搅拌、整平、压实915m； 

   2.本月完成K13+40-K4+25段路床开挖、路床6%灰土回填、搅拌、整平、压实，累计完成路床4%灰土回填搅拌、整平、压实915m；

   3.本月完成K13+40-K4+25段路床开挖、路床8%灰土回填、搅拌、整平压实，累计完成路床4%灰土回填搅拌、整平、压实200m；

 

 

 

2. 排水工程：

（1）雨水管道

本月完成雨水管道沟槽开挖、管道安装0米，累计完成1578.3米；完成雨水管道砂回填2500m³，累计完成雨水管道砂回填300m³；完成雨水管道6%灰土回填10000m³，雨水管道8%灰土回填1000m³，累计完成雨水管道灰土回填11000m³；完成雨水检查井井室砌筑4座，累计完成雨水检查井砌筑43座。 

（2）污水管道工程

本月完成污水管道沟槽开挖、管道安装0米，累计完成1322.1米；完成污水管道砂回填3300m³，累计完成污水管道砂回填3470m³；完成污水管道6%灰土回填9000m³，完成污水管道8%灰土回填800m³，累计完成污水管道灰土回填9800m³；完成污水检查井井室砌筑7座，累计完成污水检查井砌筑34座。

 

 

二、项目管理

（一）质量管理

（1） 原材料质量控制：本月项目部进场材料较多，原材料进场时严格控制材料质量，材料到场后及时安排试验室对到场材料进行取样，砂石骨料现场通过级配颗粒筛分、砂细度模数、含泥量等试验，确定原材料是否合格，不合格材料拒绝接收。钢筋、水泥进场前查验相关出厂合格证书，及时取样送标准试验室进行检测，检测结果合格后进行使用，不合格产品及时清除出场。钢筋混凝土管进场后，现场进行回弹值测定，对于不满足的管材一律不允许使用。

（2）过程中质量控制：管道沟槽开挖前，采用GPS测量定开挖线，管道安装时，严格按照设计要求，铺填砂垫层，采用全站仪准确定位管道中心线，保证管道的笔直，高程测量采取二次测量控制，管道安装前对沟槽底标高控制，管道安装后对管顶标高控制。沟槽6%灰土回填时，严格按照设计要求分层回填压实。

（二）进度管理

按照合同文件对工程进度的要求，项目部编制了施工总进度计划。再对施工总进度计划进行划分至月进度计划。每晚对当日完成的实际工程量进行汇总，对比月进度计划，分析产生的偏差，对于延误的工期，将采取合理的赶工措施追回。

对于现阶段道路工程4%，6%,8%灰土施工，项目部采取两班倒连续施工的措施，保证4%，6%,8%灰土层施工的连续性。 

  

 

（三）成本管理

项目部成本科积极配合集团公司进行项目的成本控制；落实集团公司和分公司项目成本管理与控制各项措施；接受集团公司和分公司的成本检查和指导。

（1）项目成立后，从编制的施工方案就开始考虑项目的成本控制，从节约成本角度出发，充分考虑人材机的动态管理、对项目现场的需求进行统筹布置。施工过程中对设计图纸上对项目实施不利的施工方法，技术参数要求，及时与设计沟通，得到了设计、建设、监理单位的认可，提高了项目经济效益。

（2）在施工过程中，及时与招标相关技术条款和工程量清单进行比对，对招标漏项、新增、设计变更、投标报价不合理的部分及时进行成本预测分析，进行经济分析，对一些对项目成本控制不利的项目在实施前及时向项目和公司领导汇报，征求相关领导意见，并按要求采取必要的措施。

（3）在施工过程中及时搜集、整理工程计量签证，完善相关签字手续，为完工结算、审计提供了准确、完整的资料。

（4）按照集团公司招标采购管理办法的规定，编制招标采购计划，具备招标条件的项目均按规定进行招标。

（5）按照公司零星采购、现场管理经费费用标准，严格控制零星采购和项目管理经费费用支出。

（6）根据《集团公司资金集中管理和资金结算操作规程实施办法》的要求，项目结算统一由集团公司资金结算支付管理平台集中支付。

（7）为了便于项目成本的审核和管理，项目按公司规定完成了项目预算成本编制，实际成本的归集也均按照公司规定的分项表列支，财务人员按照公司规定的科目对应入账。

（8）计划下月按公司要求安排材料专管员与公司物资设备科对接，降低物资设备采购成本，提高项目经济效益。同时协助项目部加强对现场原材料使用进行控制，对现场原材料实际用量（如：钢筋、水泥、砂子、石子等）与实体工程量及时进行比对，发现材料使用损耗较大时及时汇报，对材料损耗进行分析，查找原因，并找出解决问题的办法。

（四）安全管理

1、安全方面：

项目自开工以来，项目部根据公司安全生产管理规章制度积极开展着各项安全生产管理工作。三级教育、安全交底、设备管理、设施验收、定期隐患排查、重大危险源监控工作等按照相关要求及时进行了组织和安排。确保我项目安全管理目标的实现。

本月项目部主要开展了以下工作：

（1）安全、质量、进度例会4次；

（2）定期隐患排查与治理4次；

（3）对进场机械均组织了验收。

（4）专人对重大危险源（深基坑、模板工程及支撑体系）及危险性较大的单项工程（临时用电等）进行日常监控；

（5）安全技术交底2次； 

 

 

 

 

2、 文明施工

（1）对现场裸露土方进行覆盖；

（2）道路出口架设雾炮机

（3）进场两台洒水车每日进行洒水除尘；

 

 

 

三、招标采购工作

涡阳县新建涡北路EPC项目5月完成涡北路EPC项目袋装水泥采购合同备案、涡阳县新建涡北路EPC项目机械租赁合同二变更。

四、集中支付工作

截至本月底完成产值约1320万元，本月劳务施工成本约0万元，材料施工成本约15万元，机械施工成本约10万元，其他成本约1万元，合计直接费成本约26万元。项目直接费成本情况见下表：

涡阳县新建涡北路EPC项目成本表

编号	合同	合同名称	合同	本期结算金额（万元）	累计结算金额（万元）	本期支付金额（万元）	累计支付金额（万元）	实际支付比例
	编号		类别
1	19H2372	道排劳务	劳务费用	0	22.911732	0	0	0%
2	19H2404	生石灰	材料费用	0	89.519938	0	0	0%
3	19H3502	柴油		14.818262	43.363906	0	0	0%
4	19H2725	钢筋混凝土管		0	134.808960	0	0	0%
5	19H5316	商品混凝土		0	11.419699	0	0	0%
6	20H1114	烧结标准砖		0	1.736	0	0	0%
7	CL-HT-2020-0002	临时用电物资		0	0	0	0	0%
8	20H2021-DG	水泥合同		0	3.600125	0	0	0%
9	19H3831	机械租赁合同二	机械费用	8.8289	13.1213	0	0	0%
10	19H3832	洒水车租赁		1.164	3.36	0	0	0%
11	19H3833	机械租赁合同一		0	34.0872	19.87	0	0%
12	19H3834	汽车吊租赁合同		0	5.9318	0	0	0%
13	CWGL-HT-2020-001	环评	其他	1	1	0	0	0%
14	19H3902	土方内倒		0	12.411008	0	0	0%
15	CWGL-HT-2020-002	造价咨询		0	0	0	0	0%
16	19H3787	砂石	材料	0	27.96649	0	0	0%

 

五、项目变更签证

本月未发生项目变更签证

六、施工大事迹

1、2020年6月21日到2020年7月23日建设、施工、勘察、设计、监理五方单位和质监站共同对项目部所进行工程进行现场验收，指导检查三次