安徽省定远县江巷水库枢纽工程施工 项目简报 【2020】第7期

时间:2020-08-05来源:点击量:

 

一、项目简况

(一)工程概况

(二)工程总体计划与目标

(三)目前进展

二、项目管理

(一)质量管理

(二)进度管理

(三)成本管理

(四)安全管理

(五)文明施工管理

三、招标采购工作

四、集中支付工作

五、项目变更签证

六、施工大事迹


                                                                                                                                                                      一、项目简况

(一)工程概况

江巷水库工程位于定远县西南连江镇境内,距定远县城30公里,是《淮河流域综合规划》池河流域中的重要骨干工程,是国务院“十三五”期间开工建设的172项重大水利工程之一,也是国家发改委要求2016年度开工建设的20个重大水利工程项目之一。江巷水库主要功能以供水和灌溉为主,兼顾防洪等综合利用,水库控制流域面积735k㎡。

    本枢纽工程规模为大(2)型,工程等别为Ⅱ等,水库总库容1.30亿m³,主要由大坝、溢洪道、东灌溉涵洞、西灌溉涵洞、鱼道、生态放水闸等组成。

(二)工程总体计划与目标

本工程中标价1.89亿元。其中大坝部分11745.35万元,建筑部分7188.26万元。项目计划开工日期为2016年10月31日,合同工期792日历天。计划2017年4月底完成大坝(不含主河槽段)42.0m高程以下土方填筑、溢洪道水下工程验收;2017年9月底溢洪道工程基本完工。

工程进度管理目标:确保本项目工程在监理人下达的开工日期如期开工,并在招标文件规定的工期内如期完工。

工程质量管理目标:确保本工程质量等级达到合格,并争创优质工程。

工程安全管理目标::坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保本工程不发生重伤及以上安全事故。

工程文明环保管理目标:创建水利部文明施工示范工地。

公司创优目标“黄山杯”

 

 

(三)目前进展

1.建筑物部分:

1)溢洪道土方开挖完成情况:

溢洪道挖方总量约为25万方,已完成25万方;尾水渠总挖方量约为26万方,目前已完成土方26万方;土方回填5.2万方,完成5.2万方。

2)溢洪道构筑物完成情况:

溢洪道节制闸为12孔,截至本周溢洪道共完成混凝土浇筑41690m³、钢筋制安3000t。从溢洪道上游至下游完成情况如下:

上游抛石防冲槽、护坦、铺盖、圆弧翼墙全部完成;闸室控制段除桥头堡内外装饰外完成,交通桥除搭板外全部完成;消力池全部完成;海漫段除翼墙扶手外全部完成。

溢洪道后期增加的检修平台石材砖铺设,工作闸门检修平台不锈钢栏杆替换完成,交通桥的挂板施工于2020年8月底完成;上述为合同外工程。

3)公路桥完成情况:

公路桥合同内全部完成,合同外挂板由于溢洪道过水,项目部找准时间施工。

4)东灌溉涵完成情况:

东灌溉涵已完成。 

5)西灌溉涵完成情况

西灌溉涵已完成。

2.主坝部分:

1)老坝拆除完成情况:

老坝拆除土方总量约为119万方,已完成119万方。

2)坝前平台填筑完成情况:

坝前平台填筑土方总量约为20万方,已完成20万方。

3)坝后平台填筑完成情况:

坝后平台填筑土方总量约为15.3万方,已完成15.3万方。

4)主坝填筑完成情况:

大坝填筑土方总量约为146.3万方,已完成146.3万方。

5)护坡预制块预制

护坡预制块预制总量约为60万块,已完成60万块。

6)大坝结构物完成情况

大坝坡面整形、护坡镇脚、坝顶路基、坝后排水沟及预制块护坡等全部完成。

(7)坝顶道路

坝顶道路第1层沥青已铺设完成(含前期剩余的东上坝道路和北窦岗缺口),坝顶道路附属工程全部完成,电缆沟、截水沟背侧土回填结束。

二、项目管理

(一)质量管理

本月进度控制的重点为坝顶碎石垫层铺设及管理房绿化种植。

(1) 原材料质量控制:1.5cm厚花岗岩砖材。

2)溢洪道检修闸门平台花岗岩贴砖质量控制。

本月重要施工部位为花岗岩贴砖,分部工程验收问题整改。

(二)进度管理

1、 进度控制的成果:

本月经合理布置,统一安排,基本能够满足工期进度计划要求。

 

(三)成本管理

项目部成本科积极配合集团公司进行项目的成本控制;落实集团公司和分公司项目成本管理与控制各项措施;接受集团公司和分公司的成本检查和指导。

1)项目成立后,从编制的施工方案就开始考虑项目的成本控制,从节约成本角度出发,充分考虑人材机的动态管理、对项目现场的需求进行统筹布置。施工过程中对设计图纸上对项目实施不利的施工方法,技术参数要求,及时与设计沟通如:铺盖底板分块尺寸调整、盖梁钢筋调整、控制段底板齿槽钢筋连接、排水软管安装、消力坎回填工作面尺寸调整、交通桥垫石尺寸调整等,得到了设计、建设、监理单位的认可,提高了项目经济效益。

2)在施工过程中,及时与招标相关技术条款和工程量清单进行比对,对招标漏项、新增、设计变更、投标报价不合理的部分及时进行成本预测分析,进行经济分析,对一些对项目成本控制不利的项目在实施前及时向项目和公司领导汇报,征求相关领导意见,并按要求采取必要的措施。

3)在施工过程中及时搜集、整理工程计量签证,完善相关签字手续,为完工结算、审计提供了准确、完整的资料。

4)按照集团公司招标采购管理办法的规定,编制招标采购计划,具备招标条件的项目均按规定进行招标。

5)按照公司零星采购、现场管理经费费用标准,严格控制零星采购和项目管理经费费用支出。

6)根据《集团公司资金集中管理和资金结算操作规程实施办法》的要求,项目结算统一由集团公司资金结算支付管理平台集中支付。

7)为了便于项目成本的审核和管理,项目按公司规定完成了项目预算成本编制,实际成本的归集也均按照公司规定的分项表列支,财务人员按照公司规定的科目对应入账。

8)计划下月按公司要求安排材料专管员与公司物资设备科对接,降低物资设备采购成本,提高项目经济效益。同时协助项目部加强对现场原材料使用进行控制,对现场原材料实际用量(如:钢筋、水泥、砂子、石子等)与实体工程量及时进行比对,发现材料使用损耗较大时及时汇报,对材料损耗进行分析,查找原因,并找出解决问题的办法。

(四)安全管理

1、安全方面:

项目部严格按照公司安全生产管理规章制度积极开展着各项安全生产管理工作。三级教育、安全交底、设备管理、设施验收、定期隐患排查等按照相关要求及时进行了组织和安排。确保我项目安全管理目标的实现。

本月项目部主要开展了以下工作:

(1)强降雨导致库区水位上涨,溢洪道过水,现场每天安排人员穿救生衣现场巡逻;对来人进行劝离  

(2)做好坝顶道路的封闭式管理工作。 

(3)全力配合当地救援部门做好救援协助工作。 

2、 文明施工

我项目积极开展文明施工,并根据文明施工创建规划,从细节着手,步步落实。

本月文明施工开展较好的方面:

1)坝顶道路封闭式管理,道路干净整洁;

3、下月主要工作计划:

1)做好坝顶道路的交通安全管理工作。

(2)对安全设施进行安全隐患排查。

(3)做好项目所在地周边水域的防溺水工作。

三、招标采购工作

加强项目临星采购正常进行,保证工程进度正产进行。

四、集中支付工作

本月共支付水稳年前剩余结算内合同款2.8万元。

五、项目变更签证

第十三期工程款400万元,正在审批中,截止现在已支付工程款(含预付款)150788065.2元。

六、施工大事迹