时间：2020-08-05来源：点击量：
目 录
一、项目简况
（一）工程概况
（二）工程总体计划与目标
（三）目前进展
二、项目管理
（一）质量管理
（二）进度管理
（三）成本管理
（四）安全管理
（五）文明施工管理
三、招标采购工作
四、集中支付工作
五、项目变更签证
六、施工大事迹
一、项目简况
（一）工程概况
项目总建筑面积约23924平方米(包含地下人防约9363平方米)。项目主要包含4栋4F教学楼(含综合实践活动室、实验室、教室等)、2栋合班教室、风雨 操场、餐饮中心、运动场及地下人防车库等附属设施。其中教学楼建筑层数:地上4层，建筑面积地上12092.81平方米，地下面积1249.94平方米。
（二）工程总体计划与目标
本工程中标价7976.88万元。项目计划开工日期为2020年4月5日，合同工期280日历天。计划2020年6月底完成（不含人防工程）±0.0m高程以下土方开挖、结构浇筑及地库工程验收；2020年12月地主体结构及装饰装修和安装基本完工。
工程进度管理目标：确保本项目工程在监理人下达的开工日期如期开工，并在招标文件规定的工期内如期完工。
工程质量管理目标：确保本工程质量等级达到合格，并争创优质工程。
工程安全管理目标：：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保本工程不发生重伤及以上安全事故。
工程文明环保管理目标：创建安徽省建筑工程安全生产标准化示范工地。
公司创优目标：“黄山杯”
（三）目前进展
施工进展：
1、风雨操场及餐饮中心主体结构已完成封顶，一层地坪平整完成，准备浇筑混凝土，墙体准备砌筑。
2、教学楼A、B区基础开挖完成，A1区教学楼一层顶板梁浇筑完成，A2区一层顶板梁模板铺设完成，钢筋绑扎。B区教学楼B1基础垫层浇筑完成，承台钢筋绑扎。
3、地库部分基础垫层浇筑完成，6#、5#侧墙及顶板浇筑完成。3#、4#底板浇筑完成。开始搭设内架。
施工现场全貌
二、项目管理
（一）质量管理
开工后按照要求对进场的材料进行按照规定的频率检验检测。对施工班组进行书面的技术交底，现场专职质量员每天现场巡查，发现质量不合格的及时制止并责令整改。
本月共进场335.093t钢筋，共送检18个批号，均检测合格。混凝土浇筑完成2729.5m³，共制作试块35组。
（二）进度管理
1、 进度控制的措施
编制可行的合理的进度计划，合理调动资源，按照进度计划部署工作。
(1)将进度监控的重点放到工序上，用工序进度来保证分部分项工程进度目标的实现。为此，承包商应就不同的工序编制作业计划并报审，并以审批通过的作业计划下达给劳务分包队伍，以此来控制每一道工序的作业时间。
(2) 通过周报制度对一周的实际进度进行检查、对比和分析。进度周报的内容主要包括四部分，一是前一周的实际进度报表,包括本周内开始工作的开始时间，本周内完成工作的完成时间，本周内还未完成工作的完成程度;二是实际进度与计划进度的比较结果，包括进度偏差，导致进度偏差的原因，本周进度偏差对以后进度总工期及以后的主要时间节点影响程度，三是进度偏差的解决措施，对影响总工期或主要时间节点的进度偏差必须要求相应的对策措施;四是下周计划安排及需要协调的问题。下周计划作为下周实际进度对比的基准。周计划必须与批准的施工进度计划和作业计划一致。
2、 进度控制的成果：
目前总体进度都控制在总进度计划内，有条不紊的进行。部分工作进展超前完成，进度控制措施取得了有效成果。
3、 进度控制的不足及改进办法：
部分进度计划划分的比较笼统，对工作的进度划分的比较模糊。可以继续细化进度计划，划到每一周的计划甚至每一天的计划，再到下一周下一天对比进度计划查看现场完成情况，找出不足和可以改进的地方。
（三）成本管理
项目部成本科积极配合集团公司进行项目的成本控制；落实集团公司和分公司项目成本管理与控制各项措施；接受集团公司和分公司的成本检查和指导。
（1）项目成立后，从编制的施工方案就开始考虑项目的成本控制，从节约成本角度出发，充分考虑人材机的动态管理、对项目现场的需求进行统筹布置。施工过程中对设计图纸上对项目实施不利的施工方法，技术参数要求，及时与设计沟通。
（2）在施工过程中，及时与招标相关技术条款和工程量清单进行比对，对招标漏项、新增、设计变更、投标报价不合理的部分及时进行成本预测分析，进行经济分析，对一些对项目成本控制不利的项目在实施前及时向项目和公司领导汇报，征求相关领导意见，并按要求采取必要的措施。
（3）在施工过程中及时搜集、整理工程计量签证，完善相关签字手续，为完工结算、审计提供准确、完整的资料。
（4）按照集团公司招标采购管理办法的规定，编制招标采购计划，具备招标条件的项目均按规定进行招标。
（5）按照公司零星采购、现场管理经费费用标准，严格控制零星采购和项目管理经费费用支出。
（6）根据《集团公司资金集中管理和资金结算操作规程实施办法》的要求，项目结算统一由集团公司资金结算支付管理平台集中支付。
（7）为了便于项目成本的审核和管理，项目按公司规定完成了项目预算成本编制，实际成本的归集也均按照公司规定的分项表列支，财务人员按照公司规定的科目对应入账。
（四）安全管理
1、安全方面：
本月雨水天气较多，主要是完成现场安全文明施工需要设备，机械等。深基坑防护，道路硬化，基坑及时排水。为安全文明施工创造条件，为争创安全文明标准化工地打下坚实基础。
本月项目部主要开展了以下工作：
（1）坚持每天早上进行安全晨会。
（2）进场人员必须经过考勤机，全部员工实名制考勤。
（3）新进场的班组人员全部进行安全教育，人员信息全部录入归档。
（4）各工种班前进行安全教育，并签字确认。
（5）每天进行安全巡查，每周一次安全检查并通知班组整改回复。
（6）每周进行一次安全例会，并总结上周安全隐患，找出安全隐患的解决问题。
安全晨会
班组安全生产例会
2、 文明施工
（1）现场主干道已完成硬化，裸土部分覆盖防尘网；
（2）冲洗平台安装完成，沉淀池砌筑完成并全部投入使用；
（3）门禁系统安装完成，连接实名制系统并投入使用；
（4）扬尘防治监控系统安装完成并投入使用；
3、下月主要工作计划:
（1）加强扬尘防治工作，洒水降尘，出土道路及时冲洗清理；
（2）门禁实名制系统农民工信息及时录入；农民工全部实施实名制考勤；
（3）厂区道路硬化，未硬化的部分完成裸土覆盖；
（4）空余场地绿化完成，不能绿化部分完成硬化；
（5）新进班组继续安全教育，安全技术交底完成。
三、招标采购工作
第二批招标计划审批通过；消防专业分包合同、水电材料劳务合同纸质版备案；临时人员合同合同评审通过；提交柴油采购2标、土方内倒和预拌砂浆采购直接备案报告审批；提交装饰装修专业分包公开招标需求表和砖采购公开招标需求表；第八次线上报销和第六次线上伙食费报销审批通过。
四、集中支付工作
截至本月底完成产值约650万元，本月劳务施工成本约171.17万元，材料施工成本约311.53万元，机械施工成本约15.56万元，其他成本约100.15万元，合计直接费成本约598.41万元。项目直接费成本情况见下表：
|
第七工程分公司2020年7月新站高新区光明之家小学成本、资金支付表 |
||||||||
|
序号 |
合同备案号 |
合同名称 |
合同价款 |
本期结算金额 |
累计结算金额 |
本期支付金额 |
累计支付金额 |
实际付款比例 |
|
1 |
劳务 |
|
6,590,376.76 |
661,940.50 |
1,390,129.50 |
0.00 |
603,372.40 |
|
|
1.1 |
20H0752 |
前期临设劳务合同 |
347,800.00 |
0.00 |
347,126.00 |
0.00 |
347,126.00 |
100.0% |
|
1.2 |
20H1658 |
钢筋劳务合同 |
1,612,722.00 |
308,605.00 |
628,913.00 |
0.00 |
256,246.40 |
40.7% |
|
1.3 |
20H1726 |
瓦工劳务1标合同 |
1,545,025.00 |
211,039.15 |
271,794.15 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
1.4 |
20H2259 |
瓦工劳务2标合同 |
654,795.00 |
21,999.65 |
21,999.65 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
1.5 |
20H2635-DG |
水电安装综合劳务 |
1,996,629.96 |
44,830.30 |
44,830.30 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
1.6 |
20H2908-DG |
临时人员劳务合同 |
433,404.80 |
75,466.40 |
75,466.40 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
2 |
专业 |
|
11,994,741.91 |
1,049,763.75 |
3,013,054.56 |
0.00 |
1,502,383.94 |
|
|
2.1 |
20H0932 |
钻孔灌注桩专业分包合同 |
724,521.78 |
0.00 |
662,299.06 |
0.00 |
463,609.34 |
70.0% |
|
2.2 |
20H0954 |
PHC预应力桩专业分包合同 |
481,733.74 |
0.00 |
343,880.00 |
0.00 |
275,104.00 |
80.0% |
|
2.3 |
20H1088-DG |
电力工程施工合同 |
95,000.00 |
0.00 |
95,000.00 |
0.00 |
95,000.00 |
100.0% |
|
2.4 |
20H1434 |
模板专业分包 |
5,437,465.00 |
440,550.00 |
1,017,701.75 |
0.00 |
461,721.40 |
45.4% |
|
2.5 |
20H1968 |
外架专业分包合同 |
1,440,307.00 |
190,600.43 |
400,788.43 |
0.00 |
147,131.60 |
36.7% |
|
2.6 |
20H2050 |
基坑支护专业分包合同 |
402,828.30 |
0.00 |
74,772.00 |
0.00 |
59,817.60 |
80.0% |
|
2.7 |
20H2047 |
塔吊租赁及安拆、维保专业分包合同 |
480,000.00 |
44,000.00 |
44,000.00 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
2.8 |
20H2188 |
防水专业分包合同 |
1,955,394.66 |
374,613.32 |
374,613.32 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
2.9 |
20H2632 |
消防专业分包合同 |
977,491.43 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
3 |
材料 |
|
36,163,336.02 |
3,115,290.83 |
9,025,579.48 |
0.00 |
5,078,300.85 |
|
|
3.1 |
20H0745 |
前期砼采购合同 |
1,781,062.15 |
0.00 |
931,852.77 |
0.00 |
745,482.20 |
80.0% |
|
3.2 |
20H0746-DG |
前期柴油采购合同 |
187,950.00 |
0.00 |
158,183.07 |
0.00 |
134,455.60 |
85.0% |
|
3.3 |
20H1004 |
(钢筋供货合同） |
10,320,080.57 |
260,934.73 |
2,756,309.72 |
0.00 |
2,495,374.99 |
90.5% |
|
3.4 |
XN-CL-HT-001 |
配送中心结算虚拟合同 |
0.00 |
0.00 |
233,354.40 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
3.5 |
20H1376 |
商品砼采购1标合同 |
8,078,099.17 |
694,101.09 |
1,877,794.51 |
0.00 |
710,216.06 |
37.8% |
|
3.6 |
CL-HT-2020-00002 |
全高闸采购合同 |
17,000.00 |
0.00 |
17,000.00 |
0.00 |
17,000.00 |
100.0% |
|
3.7 |
20H1454 |
PHC预应力管桩采购合同 |
1,396,330.00 |
0.00 |
890,830.00 |
0.00 |
975,772.00 |
109.5% |
|
3.8 |
20H2315 |
黄砂、碎石采购合同 |
1,079,000.00 |
112,975.26 |
112,975.26 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
3.9 |
20H2267 |
商品砼采购2标合同 |
7,285,703.07 |
404,586.14 |
404,586.14 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
3.10 |
20H2316 |
水泥采购合同 |
957,000.00 |
61,335.00 |
61,335.00 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
3.11 |
20H2582 |
钢筋采购2标合同 |
2,961,720.00 |
1,581,358.61 |
1,581,358.61 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
3.12 |
20H2634-DG |
水电安装材料采购合同 |
2,099,391.06 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
4 |
设备 |
|
1,026,985.00 |
155,620.00 |
619,215.00 |
0.00 |
374,455.00 |
|
|
4.1 |
20H0744-DG |
前期机械租赁合同 |
75,705.00 |
0.00 |
75,705.00 |
0.00 |
75,705.00 |
100.0% |
|
4.2 |
20H0743-DG |
钢板租赁合同 |
288,000.00 |
65,520.00 |
237,440.00 |
0.00 |
128,940.00 |
54.3% |
|
4.3 |
SBWZ-HT-2020-00001 |
汽车租赁合同 |
40,680.00 |
0.00 |
10,170.00 |
0.00 |
10,170.00 |
100.0% |
|
4.4 |
SBWZ-HT-2020-00002 |
发电机组租赁合同 |
10,600.00 |
0.00 |
10,600.00 |
0.00 |
10,600.00 |
100.0% |
|
4.5 |
SBWZ-HT-2020-00003 |
洒水车租赁合同 |
48,000.00 |
6,000.00 |
16,560.00 |
0.00 |
10,560.00 |
63.8% |
|
4.6 |
20H1801-DG |
吊车租赁01标合同 |
42,000.00 |
0.00 |
42,000.00 |
0.00 |
31,500.00 |
75.0% |
|
4.7 |
20H1778-DG |
机械设备租赁01标合同 |
451,000.00 |
69,900.00 |
212,540.00 |
0.00 |
106,980.00 |
50.3% |
|
4.8 |
20H2555-DG |
吊车租赁合同 |
71,000.00 |
14,200.00 |
14,200.00 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
5 |
其它合同 |
|
7,251,950.04 |
1,001,500.00 |
6,821,161.04 |
0.00 |
4,124,747.74 |
|
|
5.1 |
CWGL-HT-2020-001 |
19#403房屋租赁合同 |
13,000.00 |
0.00 |
13,000.00 |
0.00 |
13,000.00 |
100.0% |
|
5.2 |
CWGL-HT-2020-002 |
34#703房屋租赁合同 |
20,800.00 |
0.00 |
20,800.00 |
0.00 |
20,800.00 |
100.0% |
|
5.3 |
CWGL-HT-2020-003 |
23#1404房租租赁合同 |
19,500.00 |
0.00 |
19,500.00 |
0.00 |
0.00 |
0.0% |
|
5.4 |
20H1121 |
土方运输及回填合同 |
7,017,000.00 |
1,001,500.00 |
6,586,211.00 |
0.00 |
3,909,297.70 |
59.4% |
|
5.5 |
20H1122-DG |
商铺租赁合同 |
103,000.04 |
0.00 |
103,000.04 |
0.00 |
103,000.04 |
100.0% |
|
5.6 |
CWGL-HT-2020-006 |
扬尘污染在线监测监控服务合同 |
34,700.00 |
0.00 |
34,700.00 |
0.00 |
34,700.00 |
100.0% |
|
5.7 |
CWGL-HT-2020-009 |
实名制设备及管理系统服务合同 |
13,950.00 |
0.00 |
13,950.00 |
0.00 |
13,950.00 |
100.0% |
|
5.8 |
CWGL-HT-2020-010 |
监理、业主办公室租赁合同 |
30,000.00 |
0.00 |
30,000.00 |
0.00 |
30,000.00 |
100.0% |
|
合计: |
|
63,027,389.73 |
5,984,115.08 |
20,869,139.58 |
0.00 |
11,683,259.93 |
|
|
五、项目变更签证
暂无。
六、施工大事迹
分公司对项目节点考核
集团公司对项目四比四看考核
监理例会
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